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集团内刊

身边的一盏指路明灯

2017.09.28

文章所在栏目: 榜样 作者:文/荣科物业资源管理部 李彤彤

所谓“启事在教诲,成事在榜样”,今天,我就和大家分享一位我工作中的榜样——我们公司资源管理部的经理贺清梅。


贺经理是公司的一名老员工了,但对待工作却从来不曾有丝毫的松懈,他始终严格要求自己,深深的相信身教重于言传,用自己的实际行动给周围的员工上好每一堂课。


贺经理来到公司已有十年之久的时间,他从最初一名普通的秩序维护员,到第一个被提为部门主管,再到第一个被提为副职,最终他通过对自己的严格要求、在工作上的不懈努力,一步一步脚踏实地走到今天资源管理部经理的位置。他的敬业精神是普通人很难做到的,公司规定的上班时间是上午八点半,但是他每天早上七点之前就会准时来到办公室,有时候甚至更早。年复一年,日复一日,天天如此。相信这样的习惯若非意志坚定之人是很难坚持下来的,若非是对工作带有无限热情、充满无限热爱之人也是很难做到的。


有一次,公司要参加一个招标活动,制作标书和述标的工作交到了贺经理这里。这项工作时间紧迫,任务非常繁重,工作量十分大。眼看开标的时间就要到了,同事们手头上的工作却还有很多没有完成,为了尽快做好标书,贺经理主动要求加班。大家都知道一套标书其实十分复杂,除了页数特别多之外,还要求前后具有连贯性,所以做起来非常麻烦,但贺经理硬是连夜加班把标书做出来了,而且第二天早上依旧是提前一个多小时就来到办公室,反复核查标书内容,反复思考如何进行述标。


其实贺经理对待工作的认真积极,不仅仅是从这一件事情上体现出来的。资源管理部是一个主管合同和采购的部门,在采购这项工作上,每次采购的时候贺经理总是嘱咐多联系几个厂家进行比价,注重价格的同时也要注重质量,严格保证在质量相同情况下选择最优价格的厂商。每次供货商提供的发票,经理也是一遍遍的核对,严格保证零差错,即使发票出现问题,经理也总能从容应对,和供货商耐心沟通,总能把问题巧妙解决,就连供货商也都称赞跟贺经理合作非常好沟通。对待签合同的问题,贺经理就更加严格要求了,贺经理经常说:我们所签的每一个合同都是代表公司签的,每个合同都不能有任何的差错,丝毫马虎不得。因此从我们部门出去的每一个合同,无论是合同本身,还是合同审批表、用章审批单,都是经过我反复核对后,贺经理再重新核对,核对次数不少于三遍,错误率一定要为零。


贺经理就是这样一个要求严格、工作细心、做事谨慎、认真上进的人。他是一个好员工,因为他知道,完成伟大工作的唯一方法是,热爱你所做的工作;他是一个好领导,因为他懂得,人不率,顺不从;身不先,则不信。


塞·约翰逊说:与其发号施令,不如身体力行;塞内加说:教诲是条漫长的道路,榜样是条捷径;后汉书有言:以身教者从,以言教者讼。是呀,身教重于言传,贺经理用他的行动来告诉我们如何把工作做好,如何把工作做细,如何去热爱工作,如何去执行工作。我愿以此为榜样,在前进的道路上走的更长。

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