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李云龙带团队的七大秘籍

2016.09.30

文章所在栏目: 懂事长推荐文章 作者:来源:网络整理

亮剑精神:来则战,战则胜;战不退,为团队而战。李云龙究竟做了什么,打造出一支战无不胜的狼性团队,对企业管理又有什么启发?


一、企业文化,价值观


要有一股气势,要有一种拼到底的尽头。逢敌必亮剑。亮剑精神是他们的军魂!是每一个人的价值观!悲哀的是,在公司有这种精神的只剩下老板,老板只能向前,没有退路,要么胜利要么战死!


二、招录人才


李云龙无论走到哪里都会做两件事:招兵买马和筹备武器。现在企业呢!只会在缺人的时候招聘,说这是:节约人力资源,降低成本。可是没有竞争,员工真的尽心尽力了吗?没有储备,如何筛选好的员工?领导者永远要把主动权掌握在自己手中,不能让下面的人牵着你走。


三、学习力


李云龙去南京军事学院学习,这是因为抗美援朝时见识到了别人的战争方法,意识到必须学习更好的军事战略。作为团队来说,不断向比自己更成功的团队学习是当前团队发展的必要趋势。你可以不学习,但你的竞争对手会帮你学习。


成功一定是做对了什么。1、亮剑精神做魂,打造企业框架。2、不断招人,扩充队伍,优胜劣汰,提高团队战斗力。3、学习,不断扩充自己,与时俱进,保持市场敏锐度,制定战略。这些是李云龙做对了的地方,所以他有一支战无不胜的队伍,是一支高效的团队,而不是单打独斗,自己奋力拉车。不要期望别人懂你,要培养,选拔培养出一批和你志同道合的人,将自己解救出来,站在高处看大局,指挥方向。


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