/联系我们/客服中心

集团内刊 ISSUE

TERRITORY 光耀东方版图

ISSUE

集团内刊

《华为基本法》之我见

2016.06.01

文章所在栏目: 职场 作者:北京世纪天乐服装市场工程部 常洪海

公司组织关于华为的培训中提到了《华为基本法》,《华为基本法》是任正非和华为人对“企业及其成长之道”的系统思考和共识。通过《华为基本法》,任老板完整地理清了华为必须从一次创业走向二次创业、从机会主义走向能力主义、从人治走向法治,以及要完成这个过程,华为应该继承什么、扬弃什么、坚持什么、学习什么、发展什么。华为才有了指导自己前行的事业理论。这些都想清楚了,怎么走下去也就清楚了,即便遇到过程中的艰难与挫折,也就不会动摇,坚决前行。华为才能历经艰难,百折不挠,建立有效的管理体系。这是《华为基本法》的真正价值所在。


学习华为,要从学习《华为基本法》开始。每一个老板都需要像任老板那样,完成企业的系统思考,形成自己的事业理论:我是谁,从哪来,向哪去,如何去,如何团结志同道合者等等,也就有了自己的基本法。我也曾经向很多人推荐《华为基本法》,遗憾的是,很多人仅仅把这当做华为的文化大纲,交给人力资源部或企业文化部照猫画虎。其实,最重要的不是学习《华为基本法》写了什么,而是华为为什么写《基本法》,《基本法》到底是什么?更重要的永远不是现象,而是现象背后的道理。


返回>>