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集团内刊

小事情,大产业

2018.04.12

文章所在栏目: 卷首语

“让居民生活得方便、舒心。”今年两会,老百姓买菜方便不方便、车位够不够、买药吃饭远不远……这些与老百姓日常生活息息相关的“小事”,被李克强总理写进了2018年政府工作报告。足以说明,民生治理层面的小问题,已经上升到了国家战略的大工程。


国家政策导向、群众舆论热点,即是商业行动的指南。过去十年,中国零售业经历了从线下到线上、线上线下融合,再到今天新零售崛起、线上大肆整合线下的变化。时过境迁、日新月异,只有不断对人、财、物等要素进行重新组合,商业才能紧跟时代步伐。


在这不断创新的大时代,意味着各大从业者,将进入全产品线、全价值链、全商业模式的综合竞争,进入了一个资源整合、优势匹配、精细化操作、深耕上下游的新阶段。不仅仅是零售领域,在经济新常态趋势下,强强联合、跨行业整合、跨界营销都已司空见惯。例如,小米打造的产品生态圈已远胜模式领创者苹果,除了电子产品、可穿戴设备,还涉足到了智能家居领域、日常民生必需品领域,这样的商业生态模式,其市场号召力将会越来越强大,这是一种革命性的商业布局。


光耀东方,业务展开一直以建设更美好城市、打造更舒适生活为目标,在提升城市形象、打造衣、食、住商业领域方面不断与时俱进,紧跟民生导向,不仅在地产领域有所作为,如今更在商业领域得到市场首肯,已形成了食宝街等新商业品牌。根据两会精神“人民需要的,就是我们要去实现的”这个目标,光耀东方将抓住这个市场机遇,整合升级现有商业资源,创新打造一批能体现“高频消费”、“服务民生”等属性的新商业模式。光耀东方相信,小事情、同样可以做成大产业。


作为城市提升运营者,光耀东方致力于多商业领域、不同产业链的整合和提升,注定集团业务因势利导、顺势而为,这就要求企业管理和员工学宜综合、业宜精专,跟上集团战略、跟上时代更替。

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