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集团内刊

以公司为家

2018.01.31

文章所在栏目: 榜样 作者:文_石家庄光耀东方商业管理有限公司物管部 林素贞

在石家庄品汇广场活跃着这样一群人,在每一次商户的装修地点,在每一项工程改造工作地,在每一次隐患事故排查处,在每一次处理突发事件现场,无论春夏秋冬都是第一时间看到他们忙碌的身影,这就是石家庄品汇广场物管部全体员工,一个能打硬仗能打胜仗的队伍。


物管部是品汇广场的下属部门,肩负着整个品汇广场的水、电、消防等一切正常运行和维修的工作。因为商场面积大,线路复杂且老化现象严重,安全隐患故障点较多,所以要求我们每一个员工必须做到:严要求、多巡回、细检查、勤学习、多动手、善用脑,消防安全要记牢。用张相军经理经常挂在嘴边的一句话:公司的事就是我们家里的事,有困难总会有办法解决。

 

管理出成绩靠一个字“盯”


2017年对于石家庄品汇广场来说是一个不平凡之年,改革是主旋律。我们物管部在总公司领导下进行了大规模的改革,班组重新组合优化,由过去的电工、维修、空调三个班组调整为:维修班、运行班两个班组。新的班组新的组合,要求管理一定要跟得上新的工作模式,如何才能发挥大家的最强优势,如何才能使得一加一大于二?物管部张相军和石凯两位经理为此做出了详细的规划,对商场各区域、设备、线路,分包到每一个员工,要求责任到人,实行岗位责任制,要求大家定点巡回记录,严格完成各项指标,争取做到万无一失。经理盯主管,主管盯员工,从每一个细微处出发,查无遗漏细到量化,比如商场南门入口处的台阶商户进货时不方便,冬天出口处的门帘使得顾客出入无法察觉到台阶等实际问题。当问题及时反馈到物管部时,经理迅速组织员工,出谋化策加班加点,合理利用废弃物资加工成平台,问题很快得到解决,商户们看到这样一群人,纷纷竖起了大拇指。

 

员工的潜质靠一个字“逼”


随着冬季供暖期的到来,由于之前商场一直采用蒸汽供暖,今年冬日全部实施汽改水的政策。新的课题又摆在物管部面前,供暖效果如何?大家都在拭目以待,新的设备科技含量高,自动化程序多,我们的旧设备如何才能跟高科技接轨?经理一句话:我们自己干!每一个员工听到后都在打鼓,新的方案可行吗,经理说道:自家事准行!一声令下,运行班和维修班在经理的带领下很快行动起来,自己勾画图纸,自己反复推敲,充分让我们的旧设备,循环泵、补水泵、水箱水位,实现自动化。复杂的线路以及多个继电器四个配电柜,用时四晚,加班加点完成,看着大家疲惫的身影和成功后脸上的微笑,此时我们的心里更加坚定一个信念:我们能行,我们一定能行!

 

优异的成绩靠一个字“搏”


俗话说人生难得几回搏,要想取得好成绩,不是靠时机靠命运,而是靠自己努力去拼搏。经过一年的磨合,物管部维修班和运行班都取得了可喜的成绩,维修班对商场线路的改造巡回故障检修,消防设备的检修,上下水改造与疏通,各负其责,按部就班。运行班保证商场的供水供电,特别是冬夏两季,空调开启时对于商场温度的控制,达到精确控温,并且达到节能降耗的高标准。这些成绩离不开每一个运行班的成员的“博”,还是那句话:公司的事,就是自己的事!

 

2017年已刚刚过去,回望这一年,我们可以自豪地说: 大刀阔斧的改革,使得我们又一次接受了洗礼,成绩固然有,不足之处还需总结改过, 2018年让我们整理好自己的心情,放手去搏!

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